美国自然历史博物馆(图片由特拉维斯明智的通过特拉维斯明智的Flickr /)

工人在美国自然历史博物馆(科学院院刊)当选为成立工会的85%保证金,选票统计昨日证实。他们将加入当地1559章直流37纽约最大的工会代表公共雇员。这一章已经代表了一些博物馆的78个职位,但组织领导人估计最新的投票将会员之间的数字博物馆工人超过200人。beplay官网体育软件

工人加入工会将包括那些在教育部门,专业人员,和游客服务,以及博士后和研究生工作者。亚历山德拉墙体,一个博士学位理查德·吉尔德研究生院学生科学院院刊,说,战斗并不是结束,虽然。

“艾伦·富特总统博物馆的,昨天发了封邮件说我们都是一个社区,”她告诉Hyperallergic。“但我很难在票面价值,因为博物馆仍努力排除许多头衔——包括我自己的研究生工人。”

回应Hyperallergic的置评请求,一个博物馆发言人说:“美国自然历史博物馆的承诺将会继续与所有员工,工会和没有工会,加强我们的社区,解决任何问题。直流37已经代表博物馆员工的一些团体,我们期待有成效地与他们谈判新合同谈判单位。”

成立工会的工人选举85%的保证金(照片哈基姆Bishara / Hyperallergic)

投票数是一个胜利的时刻对组织者和工人近两个月一直在等待结果。工人投票3月24日至4月6日,但据称管道破裂在全国劳资关系委员会办公室,喷洒在论文和石棉延迟制表的选票。

美国国家历史博物馆的工人,据几位劳工组织在博物馆被播种的种子早在大流行,许多工人被解雇或被迫休假,工资的削减了好几个月了。2020年5月,博物馆规模了20%的全职员工和失业的一个额外的250名工人,工资的人仍是无限期冻结。与此同时,一些员工觉得他们的安全并不是一个优先级管理。

“例如卖门票的人得到大喊大叫的人不喜欢戴面具。博物馆并没有向他们提供安全、良好的面具,”波利舒尔曼,特约撰稿人在博物馆,告诉Hyperallergic。但当经济开始缓慢恢复,墙体补充道,“更高的ups在政府看到工资回去,和他们的奖金被恢复。但对于教育部门的正式员工或访客服务,没有任何企图让这些工人,为他们并没有几个月全薪。”

由恩典莱西,非洲和太平洋民族学博物馆高级专家,是一个关键人物推动工会化。

“我们在这个巨大de-professionalization博物馆的工作人员在我们的眼皮底下发生,但我们没有语言能力完全理解或认识它,”雷斯,他是去年终止,告诉Hyperallergic。她推测,“裁员在一定程度上帮助避免组织的努力。”

“博物馆保留工资停滞不前,所以低,真是生还在纽约除非有人来自财富,因此削弱了一些倡议在博物馆,”雷斯继续说。“所有这一切开始跟踪,我们有一个很白色的核心组,精英,高级管理层在博物馆,像总统和博物馆馆长控制权力和钱袋。”

但是这些共同问题帮助团结工人建立一个机构叫“孤立”和缺乏任何“真正的核心博物馆社区。“到2021年中期,她说在博物馆和其他工人进行非正式的离职面谈和不满的员工辞职。

舒尔曼回荡莱西的观察,美国国家历史博物馆的敌视工会工作管理,指出博物馆”是在废除工会律师事务所花费无数的美元,把这些邮件试图欺骗他们以为如果他们投票支持工会,他们将会失去他们的健康保险福利。”(科学院院刊,工人说,聘请Proskauer Rose LLP的同一家公司哥伦比亚大学纽约时报面对最近的组织)。

另一个长期工会员工在博物馆,他要求匿名,表达了不满领导的沟通风格。“这个博物馆是一个极其分级机构,”他说。“我们很少接触前政府想什么或计划,这往往会引起不信任。当他们需要一百万美元,他们没有后悔当初裁掉一群人为了平衡预算。”

“要么接受要么放弃——这基本上是领导的态度,“员工补充道。他解释说,美国国家历史博物馆的是一个公私合营的伙伴关系,因为工人是公务员,不能罢工或尖的州法律。因此,管理通常是不响应输入工人。他承认,博物馆的资金不稳定,经常给领导留下最小的活动范围,但批评,“合作”的解决方案是“诅咒”博物馆的文化。

“博物馆是一个美妙的机构的恐龙,”舒尔曼说。“我爱我的工作。我认为这是非常重要的。但是如果我的同事需要我努力工作,以确保管理不利用他们,帮助确保每个人都安全,非剥削性的工作条件和不利用,我要一步了。”

在文本,舒尔曼澄清说,她不希望它看起来像她偷懒在组织驱动:“我只是想回到白天在做我的工作,在业余时间写小说。”

最新的

《阿凡达》的照片

茉莉花刘

茉莉花刘前Hyperallergic特约撰稿人。来自旧金山海湾地区,她在斯坦福大学学习人类学和数学。