博物馆馆长们，你需要拥抱吗?

我无法克服本周发布的声明由一些世界上最大的博物馆——大英博物馆、卢浮宫、大都会艺术博物馆、现代艺术博物馆——的领导人发起，反对最近针对主要艺术作品的气候抗议浪潮。在他们在公开信中说，他们对最近的抗议活动“深感震惊”，并警告活动人士“严重低估了这些不可替代物品的脆弱性，它们必须作为世界文化遗产的一部分得到保护。”我会解释为什么我认为这个令人尴尬的声明是领导的彻底失败。

但首先，“深受震动”?博物馆馆长们，你们需要拥抱吗?哪个更“脆弱”——艺术品还是你?当你接受阿片类药物制造商、化石燃料大亨、战争暴利者等人的捐赠时，这种敏感性何在?你们知道你们的董事会是最大的不义之财自助洗衣店。此外，为什么你们没有被你们机构中系统性的种族主义、性别歧视和阶级歧视“深深动摇”?当你听到你的员工说他们正在努力维持生计时，你那脆弱的心为什么不颤抖呢?

值得提醒签署人的是，年轻的抗议者把自己粘在玻璃保护的艺术品上，或把食物泼在艺术品上，对社会并不构成危险。他们不是反对艺术的破坏者，而是了解媒体的人，他们知道奇观的力量。如果有什么不同的话，这一声明证明了他们的新策略是有效的。

这里更大的问题是，这些博物馆馆长对他们的博物馆的理解非常狭隘的位置。用他们自己的话说，博物馆的主要责任在于“收集、研究、分享和保护”文化遗产。不，我们需要你做的不止这些。我们需要博物馆馆长成为真正的文化领导者，他们知道如何发现和解决社会最紧迫的问题，并积极参与解决这些问题。我呼吁你们停止像看护者一样思考，开始像变革者一样行动。开始代表你的社区，而不仅仅是你的董事会。

我将举例说明如何实现这一目标:在遣返问题上展开对话，而不是坐等当局来敲门;围绕检查您的收藏的殖民地来源构建您的编程;把有毒的亿万富翁赶出去;重新利用你的禀赋;帮助从被忽视的社区培养新一代文化工作者;向抗议敞开大门，而不是害怕他们。事实上，你应该领导这些抗议活动。

也许这会让你的机构从目标变成盟友。