一个蒙面游客漫步在纽约大都会艺术博物馆重新开放时,成员8月27日,2020年。(图片由哈基姆Bishara Hyperallergic)

COVID-19爆发以来,一些美国博物馆回应积极大流行的影响他们的底线。许多机构2020年大部分时间的关闭操作,试图减轻后续财务损失全面的员工裁员和休假,影响一些行业最不稳定的工人。一个新的报告由美国联盟出版博物馆(AAM)强调经济损失的程度对博物馆领域的持续的大流行和揭示了机构计划如何前进。

700多个博物馆馆长参与调查,12月8日之间部署,2021年和2022年1月20日,关注组织的数据开始收集2020年6月。目前的博物馆对公众开放,受访者表示回到电视台的平均62%的出勤率。相关人员,与2020年的可怕预测相反,近四分之三(73%)的博物馆回应说,他们已经能够保留或恢复所有的工人,他们中的大多数都是因为政府支付保护计划(PPP)作为他们的救援的主要来源。

特别重大发现长达8页的报告显示,47%的受访者计划重新雇用或增加员工规模在未来一年,只有2%的人称他们会雇佣更少的合同工人。虽然博物馆近一半的受访者表示计划增加每小时率最低的员工,只有15%的人报告承诺减少支付的最高及最低的工人之间的差距。研究结果是博物馆行业的收入差距还在继续增长,在纽约古根海姆博物馆等机构图纸审查对高级官员的不成比例的慷慨的补偿。

超过一半的机构目前招聘职位空缺报道难以填补空缺职位,呼应各行业大趋势在美国。在客户服务、零售、和其他前台部门认定为最困难,其次是工作设施,维护,和安全。教育部门角色的三大“难以填补”类别。

值得注意的是,有限的选项,前台员工远程工作表明挥之不去的博物馆的日常运作的结构性挑战,特别是在远程工作变得越来越偏爱工人在大流行期间。据调查,选择为远程工作是经常扩展到执行层在管理者的角色和地位,营销、开发、和教育部门,证明机构的低收入工人继续面临风险最高的操作在病毒。

正在进行的大流行和新变种的威胁也被大多数调查对象作为主要业务未来的挑战。然而,AAM的报告并不占博物馆计划如何留住员工并为员工提供一个更加安全的未来事件的需要另一轮的闭包。

据劳拉·洛特,AAM的总裁兼首席执行官,部门将“需要数年才能恢复到未水平的人员,收入,和出席。”

“比预期的更少的博物馆永久关闭的危险并挽救了成千上万的就业机会感谢几个联邦救济程序,“洛特在一份声明中说。“然而,2021被证明是另一个痛苦的年营业收入进一步下跌,出勤率下降近40%我们的许多国家的博物馆。”

克里斯蒂娜凯罗宾逊是一个评论家从新奥尔良,路易斯安那州。其作品刊登在格尔尼卡,折流板,马萨诸塞州审查,和艺术在美国,在其他渠道。她现在…