纽约的犹太博物馆工作人员推动成立工会

纽约的犹太博物馆工作人员是最新加入的一波又一波的工会化驱动在全国艺术机构。昨天,1月10日,他们提交了一份请愿书工会选举国家劳资关系委员会(NRLB)通过2110当地工会的代表。工会将包括艺术处理程序、策展人、开发人员、教育者、游客体验和零售员工,和其他管理人员。

工人工作的不安全感,工资不平等,工作条件,他们的需求更透明的就业政策作为组织工会的原因之一。他们寻求加入当地2110年工会代表工人在古根海姆博物馆,惠特尼博物馆,布鲁克林博物馆,小屋,和其他几个在纽约和新英格兰的文化机构。

“我们的目标是创建一个工作场所建立在沟通、尊重、和完整性,在员工参与设定的条款允许就业和可持续地发展自己的事业,“工人联盟中写道使命宣言。“符合我们的爱的犹太博物馆的展览、收藏,和丰富的历史,员工渴望实现一个更公平,更包容,更多元化的工作场所。”

犹太博物馆的发言人在一封电子邮件中告诉Hyperallergic:“犹太博物馆意识到员工已申请设立工会选举。博物馆员工极大值,并将恭敬地从事任何书证的过程。”

的风潮的集体谈判标志着近年来被持续增强COVID-19大流行,带来大规模裁员和员工休假的博物馆。受影响最严重的是low-tier工人在游客服务等面向公众的立场,教育,和零售,而角色的高级官员仍然相对较小。这个不平衡的结果是慢性不公平现象困扰美国博物馆的另一个提醒。

“工会化已经成为博物馆工作人员的必要性,”丽贝卡Shaykin说,一位副馆长在犹太博物馆工作了11年,在一份声明中Hyperallergic。“作为博物馆专业人员,我们将长时间工作低工资保证促销的机会。通过建立一个联盟,我们可以一起为条件,承认我们的价值是一个员工。”

2019年,一群湾区艺术家发布的第一卷组织力量,一系列risograph-printed小册子清醒,全面指导组织一个博物馆联盟的复杂的过程。小册子帮助工人发射联盟在费城艺术博物馆等机构驱动,当代艺术博物馆,洛杉矶(MOCA)和明尼阿波利斯的沃克艺术中心。Hyperallergic采访时在2021年10月,Jessalyn Aaland,艺术家和一位前员工在旧金山现代艺术博物馆(SFMOMA)系列牵头,说大流行“匹配照明的易燃物建立很多年了。”

”在很长一段时间内博物馆和文化工作者处理薪酬差距,为生存而挣扎在这个经济像许多其他工人,和处理资金不足所带来的过度劳累非营利组织(在许多情况下,膨胀的扩张无助于减轻工作量或价值的工人通过加薪),“Aaland说。“流感大流行的难度已经点燃了火下很多人,和一个改进的决心。工人已经决定做点什么。”

”组织的动力来自于我们对我们的工作的承诺,“Shaykin解释道。“联盟,我们可以解决实际工作问题和关切。我们想要保护我们喜欢在博物馆工作,但确保员工,我们有一个声音在我们的工作场所和犹太博物馆的未来的一部分。”