工人在明尼阿波利斯艺术学院(MIA)有了一个三年。该机构削减16%的员工通过收购和裁员2020年6月,以弥补pandemic-induced收入下降(领导也采取了降薪15%)。进一步磨损导致博物馆的劳动力仍未予注意水平的60%左右。员工表示感觉劳累,现在他们有一个工会合同到期,。
大约150人的米娅联盟包括管理者和其他非管理层人员。它是古老的艺术世界标准:米娅员工加入OPEIU当地12近50年前的1974年,三年之后纽约的现代艺术博物馆形成联盟第一铺天盖地的博物馆。直到上周四,2月16日,当工人的民众聚集在博物馆外拿着这样的标语“没有钱,没有莫奈,劳资关系在明尼阿波利斯艺术研究所的相对平静,没有罢工和示威事件至少25年。
两年半以来的谈判即将到来的合同,然而,已经千疮百孔。合同到期后1月14日补偿已成为工人和米娅的领导之间的主要症结。工会希望在接下来的两年内提高16%,但博物馆反击有9%超过两年半。此外,据工人,博物馆提出三个5%提高如果欧盟九策展人成为“工资免税”员工,禁止他们接受加班,工会拒绝了这一提议。
欧盟的要求提出了应对高昂的生活成本。平均通胀率2022年的6.5%(最后一次通货膨胀率如此之高是在1980年代初)。亚伦Barger,系统管理员和工会代表的谈判委员会指出,博物馆的提议是一个“真正的减薪。”
博物馆发言人告诉Hyperallergic米娅和OPEIU”有很强的,50年的关系。”
“我们是乐观的,新合同将谈判成功,”这位发言人说。下一个讨价还价的会话是3月3日。
加剧紧张关系博物馆领导和工会,米娅与前所未有的融资操作。2021年1900万美元的礼物允许机构经营的创纪录的预算3800万美元今年。
“我们知道他们的预算比以往任何时候都大,机构在一个更好的地方比过财务,他们只是不想把钱花在员工,“Barger说。
然而,达成了一些共识。新员工将收到12假期而不是10;工人现在可以贸易其他带薪假期为休息日;和员工将受益于一种改进的纪律政策。
即使有少量的讨价还价的获胜,一些米娅部门运作与员工以前流行的一半。博物馆的教育部门是这样一个领域。
职位消除通过裁员并不需要填充,但米娅已发布的职位在某些部门在过去的几个月。资深教育家诺Hegstrom解释道Hyperallergic那她看到领导优先考虑人员认为“赢利”地区的博物馆,包括其利润丰厚的婚礼。
“很多人来找我和谈论他们的工作负载,“Hegstrom说,在当地12谈判委员会和工会的首席管家工作。“他们看不到看不到希望。”
“相反,我们认为通过精英筹款的上扬餐饮活动在画廊举行定期和空置的办公室前充满激情的同事和教育者,“Barger说。他补充说,虽然点的冲突一直存在在米娅(就像在任何其他博物馆),不再有一个工人就这些问题展开讨论,而不会感觉他们是“把自己纷繁复杂的管理。”
“人们只是想显示一些感谢我们一直在做多少工作,我们已经投入了多少劳动博物馆,“Hegstrom说,他一直站在米娅25年了。“因为我们爱我们的工作。”
虽然博物馆员工和领导之间的关系变得紧张,Hegstrom表示,近期组织推动了米娅工人在一起。
“有实际在会议期间快乐当我们的标志和警戒、“Hegstrom说。
“看到我们为彼此出现在上周的哨让我充满巨大的自豪感,“Barger说。“我不能要求一个更好的组的同事,我骄傲地知道,他们所有人一起工作。他们对他们的工作充满了热情,他们是真正有趣的和温暖的人。他们都想要最好的博物馆可以作为工作场所和公众。”
